Основы тренерского мастерства. Учебная программа. Руководитель - Екатерина Михайлова

Опубликовано: January 2, 2003, 12:00 am
- Тема 1. Две «ветви» одной традиции:
Что такое «тренинг», «тренер», «группа» Какие они бывают. Начало группового процесса: Взаимные ожидания и их влияние на процесс, что такое контракт и почему он необходим, как его заключать.
- Тема 2. С чего начинается тренинг:
Необходимые действия для организации группы. С чего начинать, когда вы получили заказ. Группа, тренер и организация треугольник целей. Ловушки для тренера в процессе организации группы.
- Тема 3. Роли тренера:
Внутренние инструменты. «Техническая» оснащенность, креативность, гибкость. Кем нужно уметь быть, будучи тренером. Функции ролей. Каждой роли свое время, или кто за что отвечает. Расширение ролевого репертуара.Маркировка мешающих установок. Обозначение профессионально-значимых качеств.
- Тема 4. Этапы жизни группы:
Закономерность развития группового процесса. Проблемы тренера, в связи с этими процессами, перспективы, возможности использования этапов жизни группы для повышения эффективности тренинга. Навыки анализа закономерностей и их влияния на группу.
- Тема 5. Механизмы интерактивного обучения:
Значение межличностных коммуникаций в группе, и эффективность тренинга. Навык, коррекция навыка. Обучение «по правилам» и через непосредственный опыт. Как отслеживать свои внутренние состояния и видеть себя со стороны во время работы в группе.
- Тема 6. Фигура тренера.
Тренер как часть процесса, и как носитель знания и умения. Нужен ли тренеру стиль. Каким он может быть.Ограничения и возможности разных стилей в разных ситуациях.
- Тема 7. «Трудные группы».
Немотивированные группы, группы склонные к зависимости, пассивные, конфликтные, «сумасшедшие». Что их делает такими. Работа с мотивацией. Приемы работы с «трудными группами».
- Тема 8.Проблемы этики:
Границы тренера во взаимоотношениях с группой. Разбор практических случаев. Выработка этики принятия решений.
- Тема 9. Два тренера:
Что такое работа в паре. Возможности и ограничения. Договоренности, недоговоренности, и их влияние на работу группы. Проблемы взаимодействия. Разделение функций: работа «на контрастах», работа «дуэтом» и др.Контракт: единый язык, правила взаимодействия. Выработка целей и задач.
- Тема 10. «Лицо» и «Изнанка» тренерства.
Имидж тренера: его значение. Тренинг как товар. Форма и успешность продажи. Реклама. Как научится не истощать себя при организации тренинга и в ходе тренинга. Что такое держать удар в неожиданных ситуациях. Внутренние ресурсы тренера.
Формат:
3 цикла по 6 вечерних занятий. по вторникам и четвергам, с 18-30 до 21-45
Февраль (18, 20, 25, 27), март (4, 6, 11, 13, 18, 20, 25, 27), апрель (1, 3, 8, 10, 15, 17)
Для кого?
Для психологов, психотерапевтов, педагогов, социальных работников, медиков, тренеров, менеджеров по персоналу, менеджеров по обучению, HR-менеджеров
студентов и начинающих профессионалов.
При успешном окончании курса вы получаете сертификат ИГиСПа.
Оплата:
1 цикл | $120 |
2-й или 3-й цикл (при подключение к группе на 2-ом или 3-ем цикле) | $125 |
3 цикла(предоплата сразу за весь курс) | $300 |
Скидки:
При оплате до 18.01.03 | скидка 10% | $270/108 |
Группа от 4 человек | скидка 16% для каждого | $250/100 |
Мы с удовольствием ответим на все интересующие вас вопросы.
Тел: (095) 917-80-20, 924-18-07
103062, Москва, Покровка ул., д.31, стр.2, подъезд 6
E-mail: ,
Наш сайт: www.igisp.ru
Количество статей: 420
Статьи
- Иллюзия движения по спирали
- НЕТ UNDERCONSTRUCTION!
- Эффективная реклама!
- Наше новое метро
- Возможности проективных техник в маркетинговых исследованиях
- Архив новостей. Август 1999.
- Февраль 1999.
- Февраль 2000.
- Февраль 2001.
- Февраль 2002.
Показать остальные статьиСкрыть остальные статьи



Информация об авторе: Константин Ефимов
Опубликовано: January 2, 2003, 12:00 am
Комментарии
Я обожаю этот сайт он такой полезный и полезный.
взгляните также эту страничку и дайте ей оценку
=0090=0=